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九遊會股份謝映波:人才激勵要與發展戰略目標相匹配
時間:2020-11-17 | 關注: 15

        近日,國務院印發《國務院關於進一步提高上市公司質量的意見》,吹響了新一輪推動上市公司做優做強的號角。上市公司是實體經濟的基本盤,是中國經濟的支柱力量,在注冊製逐步實施的當下,上市公司的高質量發展也引發市場高度關注。
        技術研發與上市公司高質量發展有何關係?高質量發展是否意味著必須國際化?如何優化人才資源促進上市公司健康成長?
        11月14日,時代傳媒集團和寶鼎資本聯合主辦的“並購影響力時代中國行——2020上市公司高質量發展巡回沙龍(研討會)”第二站將在湖南長沙舉辦。圍繞湖南上市公司如何借助資本市場實現高質量發展這一主題,屆時數名上市公司與金融機構高管將分別進行主題分享與圓桌討論,共探華中地區上市公司高質量發展路徑。
        活動前夕,時代商學院就相關話題專訪了九遊會(以下簡稱“九遊會股份”)副總經理、董事會秘書謝映波。以下為訪談精要。
        時代商學院:研發與創新在推動高質量發展中發揮著重要作用,你所在的上市公司在這方麵有無一些舉措、成績?
        謝映波:
        九遊會股份成立於2003年,經曆了從無到有,從小到大,從粗放式發展到高質量發展的過程,無疑在這10多年的發展中,研發與創新始終發揮著不可替代的作用。
        在產品研發方麵,公司持續優化生產組織與布局,調整產品結構,加大高端產品的研發與推廣力度,全麵參與全球高端市場競爭。在今年全球新冠肺炎疫情蔓延,國際形勢不確定的背景下,九遊會的高端產品交出了可喜的成績,上半年硬質合金帶鋸條銷售額同比增長28.4%。
        在創新方麵,公司圍繞為客戶創造價值這一基本點,也在不斷升級,實現了“產品+服務”雙線驅動,實施了“大客戶直銷+直接用戶鋸切整體服務”模式。公司依托海量鋸切數據、上萬技術服務案例,導入產品研發、先進設備、領先工藝、優良品質、精益管理等方麵的優勢,為航空航天、軌道交通、汽車製造等大客戶提供個性化定製鋸切技術整體解決方案,助力用戶效率提升和成本節約。當前,公司已與中國中車旗下高端軌道交通裝備核心零部件製造商中車天力進行了鋸切業務降本增效合作。九遊會通過鋸切設備投入、人員投入、技術改造等,全麵負責中車天力鋸切車間的運營,為車軸材料下料加工提供鋸切支持,目前已取得了良好的效果。未來九遊會將繼續推動鋸切技術整體解決方案在更多用戶鋸切現場落地,以高效優質的鋸切管家服務賦能用戶發展和行業進步。
        時代商學院:高質量發展是否意味著必須國際化?你如何看待兩者的關係?貴公司在國際化這一塊有無布局?
        謝映波:
        國際化是一種發展路徑選擇,國際化發展是要去適應國際市場上更高強度的競爭,要不斷提高自身的核心競爭力,讓自己在國際市場上擁有更大的話語權。著眼於全球宏觀視野,不僅能更好調動和利用全球資源,實現各生產要素、經營要素的合理分配和流動,優化企業自身資源配置,也更有利於企業在全球企業公民責任方麵的打造。在我看來,這也是高質量發展的應有之意。
        對九遊會股份來說,國際化發展是發展戰略落地的必經之路,也是公司主業帶鋸條全球化競爭形勢下的必然選擇。公司製定了“雙五十發展戰略”,其中一個“五十”便是在未來三到五年內,國際銷售額占公司總銷售額的50%。這一戰略要求九遊會必須推進國際化。
        多年的國際化發展,使得九遊會股份積累了豐富的產業發展資源及經驗,產品遠銷包括歐美在內的40多個國家或地區。2018年,公司設立荷蘭公司,並賦能投資了德國一家具有226年發展曆史的企業,占股28.02%,通過共享技術創新、營銷渠道、智力資源等優勢,深耕全球發達國家市場,彼此賦能,協同共進。2019年,公司設立印度公司,布局南亞市場,重點拓展印度、斯裏蘭卡等國周邊市場。目前,公司已相繼在中國香港、荷蘭、德國、印度等地進行全球化布局。
        時代商學院:你覺得上市公司分紅的意義和作用主要是什麽?分紅與高質量發展的關係是什麽?如何處理分紅與留存的關係?
        謝映波:
        首先,我認為在公司正常經營條件下,上市公司分紅是其應該承擔的社會責任,也是管理層應盡的義務,同時還是投資人應該享受的權利。九遊會股份在上市後的三年累計現金分紅2.2億元,這個數據超過了募集資金。這也證明九遊會股份高度重視對股東的回報,也傳遞公司穩健的經營實力和對未來的發展信心。
        其次,現金分紅是實現投資者回報的重要形式,也是上市公司業績的驗金石,更是上市公司投資價值的體現和應該承擔的責任。
        最後,在分配利潤和留存利潤進行再投資之間的關係處理,要從上市公司本身的行業特性、經營模式和發展戰略等來綜合考慮。例如在公司戰略推進的階段,將相對較大的留存收益用於再投資,可以讓業務得到飛速發展,增強企業自身內在價值,創造出更多新增價值,投資者在長期也可以獲得更高的收益,實現投資增值。
        時代商學院:你覺得有哪些措施可以吸引高端人才、優化人才資源?比如股權激勵?
        謝映波:
        目前市場上廣泛使用的人才激勵形式有很多,主要包括股票期權、業績股票、限製性股票、股票增值權、經營者持股、員工持股計劃等。當然,不管是哪種措施來吸引高端人才和優化人才資源,都要與發展戰略目標相匹配。
        九遊會股份目前正在進行股份回購,此次回購股份擬用於實施股權激勵或員工持股計劃,通過將員工利益與公司發展深度綁定,來充分調動公司管理人員及核心團隊的工作積極性,促進公司健康長遠發展。
        董秘簡介:
        謝映波,男,出生於1972年,本科學曆,注冊會計師。曾任湖南省坪塘監獄金盾閥門廠財務科科長、湖南省坪塘監獄獅峰水泥廠財務科科長、九遊會科技財務部經理、九遊會股份財務總監。現任本公司副總經理、董事會秘書,兼任長創投資執行事務合夥人、長沙澤嘉企業管理合夥企業(有限合夥)執行事務合夥人、子公司湖南澤嘉股權投資有限公司經理。
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